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Début d’année en entreprise : comment remotiver les troupes ?

Chers services RH, chers managers et chères directions visionnaires, le début d'année en entreprise vous offre carte blanche pour imaginer le futur de votre entreprise. Chez Book Event, l'annuaire en ligne dédié à l'excellence événementielle, nous comprenons l'importance évidente de démarrer 2024 du bon pied. Nous vous partageons donc ici nos meilleures techniques pour remotiver les salariés en début d'année et pour structurer votre rôle du manager dans la motivation de début d'année.

Voyons ensemble comment réveiller l'enthousiasme et la productivité au sein de votre équipe, tout cela dans le but de catalyser le succès au sein de votre entreprise.

L’importance de booster vos équipes en début d’année

Le mois de janvier est désormais bien connu pour sa morosité. Chaque année, c’est à cette même période, qu’une baisse de moral est constatée à travers le monde entier. Le fameux « Blue Monday », qui correspond au troisième lundi de janvier, serait d’ailleurs le jour le plus déprimant de l’année. Cette théorie n’a pourtant pas de justification scientifique et relève davantage d’un concept marketing.

Il n’en reste pas moins que le mois de janvier, synonyme de vacances en famille terminées, de jours plus courts et de températures hivernales, peut créer une atmosphère particulièrement délicate, affectant souvent le moral des collaborateurs.

Vous l’aurez compris, la période hivernale peut être éprouvante et engendrer une baisse de productivité, due à un dynamisme en berne. C’est pourquoi il est nécessaire de bien mesurer la satisfaction des salariés en début d'année. Face à ces défis saisonniers, il s’avère également impératif de présenter votre plan d'action pour une reprise d'activité motivante et de booster vos équipes.

Réunion plan d'action début d'année

Des vœux qui inspirent pour bien débuter l’année

Les fêtes de Noël seront bientôt terminées, ce sera le moment de dire au revoir à 2023 et d’accueillir chaleureusement la nouvelle année dans une atmosphère de travail post-vacances. Le début de 2024 sera bien plus qu'une simple transition sur le calendrier. En tant que manager, c’est l’occasion de cultiver votre leadership en début d'année et d’instaurer un esprit d'unité au sein de votre entreprise.

La première des étapes, et non des moindres, est la tradition des vœux ! Celle-ci consiste à faire part de vos intentions et à communiquer votre empathie à vos collaborateurs, aussi bien pour la santé, la famille que le travail. Pour cela, il n’y a pas vraiment de règles. L’important est d’organiser quelque chose à votre image et qui corresponde au temps que vous pouvez y allouer.

Réunion partage des vœux

Parmi les options possibles, voici celles que nous vous recommandons :

  • Planifiez un petit rendez-vous convivial autour d’une délicieuse galette des rois, où tradition et célébration se mêlent. Ce moment de partage est symbolique et permet de rappeler à chaque collaborateur qu’il a un rôle essentiel à jouer dans la réussite collective.
  • Profitez d’un repas partagé afin de vous retrouver et de tisser des liens dès le début d’année. L’avantage de ce format est qu’il permet de "faire tomber" les barrières hiérarchiques, pour laisser place à des échanges plus détendus et authentiques. Lors de ce moment privilégié, prenez le temps de formuler des vœux personnels, soulignant les accomplissements individuels et les objectifs communs pour l'année à venir.
  • Conviez votre équipe à une réunion dédiée au partage des vœux. Vous pourrez alors mettre en lumière les réussites collectives de l'année écoulée et évoquer la planification d'objectifs annuels pour 2024.
  • N’oubliez pas non plus : l'échange de cartes de vœux personnalisées ajoute de la valeur à votre démarche.

En prenant le temps de partager ces vœux, vous valorisez vos collaborateurs et devenez le moteur d’une nouvelle dynamique. C'est le début d'une année où la motivation des équipes repose sur votre sens du management et où l’engagement des employés n’est pas seulement un maillon, mais une force vitale au succès à venir.

D’autres idées innovantes pour remotiver les équipes

Le mois de janvier offre l’opportunité unique d’insuffler une nouvelle énergie au sein de votre entreprise et de développer la cohésion d'équipe dès le début d'année. Pour motiver ou remotiver les troupes, il est important d’organiser des temps de partage pour se retrouver dans des conditions ludiques, mais aussi efficaces.

À ce titre, vos collaborateurs apprécieront certainement de participer à un événement team-building de début d'année. En effet, choisir une activité de cohésion vous permettra de tisser des liens entre les participants, tout en les challengeant dès la reprise, le tout dans une ambiance conviviale. Et ce sera l’objectif qu’ils devront appliquer durant toute l’année !

Challenge cohésion début d'année

Intéressez-vous également au bien-être de vos collaborateurs et proposez des activités, des ateliers sur la gestion du stress, la promotion d'un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle... C’est ainsi que vous pourrez fédérer votre équipe. Il n’est plus à rappeler que des collaborateurs épanouis sont plus enclins à relever les défis avec ambition et enthousiasme.

Enfin, ne négligez pas la formation continue. Proposez des opportunités d'apprentissage qui stimuleront le développement professionnel de vos employés en fonction de leurs souhaits et besoins. Que ce soit par des formations en ligne, des ateliers internes, ou des séminaires, investir dans le développement des compétences renforce la confiance et la motivation des salariés.

Pour 2024, retenez que…

Meilleurs vœux 2024

Investir dès le début d’année dans de nouvelles techniques de motivation en entreprise, et dans le bien-être des collaborateurs, est une garantie de productivité et d’engagement à long terme.

En stimulant vos équipes dès le mois de janvier, vous renforcez le sentiment d’appartenance et développez ainsi de la motivation chez chacun. Et c’est le meilleur moyen de créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel, autant qu’à la réalisation des objectifs stratégiques d’une entreprise.

Book Event vous souhaite le meilleur en 2024, que l’année soit prometteuse et fructueuse !

Publié dans: Professionnels